【时事要闻】 1月19日，军通公司召开中层及以上管理人员会议，专题传达学习了机电集团2024年工作会议精神。会议由公司党支部书记、执行董事陈翠康主持。
会议要求，全体管理人员要带头学习领会集团2024年工作会议精神，按照集团“5421”行动指南，赛龙夺锦、聚焦目标奋进。一是用“红色”赋能引擎，加强引领作用发挥，凝心聚力统一思想认识，把党建品牌建设作为推进党建与生产经营深度融合的抓手，推动四强四好党支部建设。二是用“蓝色”擘画图景，聚焦价值经营，不断优化完善年度商业计划书，多角度、多维度对标找差，滚动修正中长期战略目标，助推公司奋力成为具有行业引领性的改装车链主企业。三是用“绿色”持续发展，持续实施“2+2+1”经营策略，依托“横向+纵向+多元”产品整合、“自主研发+整装集成”技术手段以及“并购+延伸”产业链等模式，以敏锐的市场“嗅觉”，捕捉各领域信息情报，积极抢占市场新高地。四是用“橙色”培育管理，围绕全市“三攻坚一盘活”改革部署要求和集团“管理重塑”相关要求，树牢“一盘棋”思想，重塑公司组织体系，激发年轻人创新活力，激发管理新动能，不断成为适应集团发展要求的现代化新国企。五是用“靛色”筑牢防线，发挥好安全宣传、教育和培训“前哨”作用，推动安全责任制落到实处，确保公司安全生产，以廉政建设为“突破口”，不断探索健全权责清晰、流程规范、风险明确、预警及时的嵌入式监督模式，赋能公司高质量“清廉”发展。（图/文 军通公司）
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