进入四季度以来，军通公司全体干部职工勠力同心、铆足干劲，以过硬作风、更实举措冲刺四季度。截至10月底，军通公司新增订单超3亿元，同比增长20%，营业收入同比增长14%。
党建+生产，制造“加速度”。聚焦打造特色“五新军通”党建品牌，推进党建工作与生产经营深度融合，建立“党员1+N”联动模式，在生产车间钳工组、综合调试组、冷焊组和加工组分别确定1名党员联系N名员工，让党员同志在生产、调试等各项工作中切实当好“领头雁”“老师傅”。同时，将生产任务纳入“党员责任区”和“党员示范岗”职责清单，由党员带头督促推进各项任务保质保量完成。在党员骨干的带动下，车间党员、职工铆足干劲，按照排产计划，备料生产，拉满“进度条”。
党建+市场，营销“上力度”。军通公司坚持以“五新军通”党建品牌为引领，四季度以来，领导班子以等不起的责任感、慢不得的紧迫感、坐不住的危机感，亲自带队跑市场，开拓业务市场。11月，军通公司成功中标应急项目，成功“破冰”应急领域；拜访泰国内政部、交通部、环境部、水务部、智慧大学等机构，考察曼谷物流园区、国家电信数字中心等单位，洽谈警用装备、物流用车、新能源车等项目，签订了6个框架合作协议，布局进出口市场，“出海”取得新突破。各销售团队干劲十足，各业务板块积极行动扩大销售，全力提速冷藏车系列、矿山运输设备、应急救援设备和FOD智能检测装备相关产品的市场投放。
下一步，军通公司将锚定全年商业计划目标，持续推动党建业务双融互促，全力保生产、拓市场，奋力打好全年收官战。
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